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Cour de economie a s6Les opérateurs et l’OFPPT se serrent les coudes
· Le défi: irriguer le marché en compétences opérationnelles
«Construire un partenariat durable au service du développement des compétences humaines». La
tonalité du communiqué conjoint diffusé au terme du Comité directeur entre la Fédération nationale du
tourisme (FNT) et l’Office de la formation professionnelle, tenu vendredi 20 mars à Marrakech,
témoigne d’une nouvelle lune de miel entre les deux parties condamnées au partenariat. Le défi des
compétences dans le secteur impose qu’ils se serrent les coudes. L’extension des capacités
hôtelières exige de la disponibilité d’une main-d’oeuvre qualifiée et opérationnelle.
Depuis le lancement de la Vision 2010, l’OFPPT a redimensionné sa capacité d’accueil. En six ans,
celle-ci est passée de 1.600 à 16.500 stagiaires pour l’année 2008-2009 et plus de 20.000 à la rentrée
prochaine dans les 44 établissements dont 16 sectoriels que compte le réseau de l’Office. Et dès
2010, l’institut spécialisé dans l’hôtellerie et le tourisme de Guelmim viendra compléter le dispositif
installé dans les pôles touristiques. «Ce réseau nous permettra de participer largement à la
concrétisation du Contrat RH 2008-2012», explique le directeur général de l’OFPPT, Larbi Bencheikh.
Ce contrat vise la formation de 62.000 lauréats dont 35.000 assurés par l’Office.
A tort ou à raison, et de manière récurrente, les opérateurs du tourisme critiquent le produit qui sort
des instituts de formation de l’OFPPT, «qu’il faut complètement reformater». Ils omettent habilement
de mentionner que très peu d’entre eux s’impliquent véritablement dans la formation. Un des objectifs
du Comité directeur avec l’OFPPT est justement d’impliquer les professionnels dans la définition du
contenu pédagogique et le fonctionnement des instituts. Le but est de rapprocher la formation des
besoins des entreprises. Othman Chérif Alami, président de la Fédération nationale du tourisme, s’y
est engagé au nom de ses pairs. Ce point a fait l’objet d’une convention entre l’Office et la Fédération
du tourisme.
Il reste aux professionnels de travailler sur un point souvent masqué dans les débats, et qui est
pourtant capital, à savoir l’attractivité sociale des entreprises hôtelières et du tourisme, de manière
générale. Résultat, de plus en plus de jeunes n’hésitent pas à la moindre occasion d’émigrer en
Espagne ou dans les pays du Golfe où on leur offre des rémunérations décentes.
J. R.
source : L'économiste
